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Préparer en amont et accompagner le changement : deux éléments clés pour la réussite d’un projet SIRH |
La mise en place d’un système d’information RH et plus largement la digitalisation de la fonction RH impactent directement la totalité des salariés quelque soit le domaine fonctionnel (la GTA, la paie, la formation, les talents ou encore la GPEC).
La préparation de l’appel d’offres et la conduite du changement en amont du projet, ne sont donc pas à négliger. Ils garantissent un déploiement réussi et une solution sécurisée.
• En amont du choix de la solution de SIRH, la préparation est clé et doit permettre de définir : le schéma directeur SIRH, la couverture fonctionnelle cible, l’ensemble des règles à mettre en place, les processus à déployer, l’organisation cible, …. Cette phase permet, lors de l’appel d’offres, d’être assuré que la solution retenue répondra au plus près des besoins de l’entreprise.
• L’accompagnement au changement quand à lui doit être réalisé dès le début du projet de digitalisation des processus RH. En effet, toutes les parties prenantes de l’entreprise vont être impactées (la DRH bien entendu, le contrôle de gestion, … mais également et avant tout, le management et les collaborateurs). Il est donc important d’accompagner le changement et de donner du sens lors du déploiement ; au risque d’avoir une résistance forte au sein de l’entreprise.
Venez découvrir, lors de cet atelier, comment Calexa group accompagne ses clients, au travers de retours d'expérience lors du déploiement de solutions SIRH.
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| 24/09/2020 de 12:00 à 12:45 |
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