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Pour une meilleure gestion des charges sociales de l'entreprise |
Comme vous le savez, les charges de personnel représentent très souvent la première dépense de l’Entreprise. Etre compétitif, c’est maîtriser ce facteur.
Comme vous, aujourd’hui, nos clients étaient persuadés d’être dans un système figé ne nécessitant aucun réajustement. Nous avons ainsi pu par notre professionnalisme, aider à générer des économies substantielles auprès de plus de 1 000 entreprises PME PMI dans l’étude et l’analyse de leurs charges sociales et récupérer au titre de 2013 plus 3 300 000 euros auprès des URSSAF notamment.
Avoir une paie juste et conforme est une chose, se prémunir et s’assurer contre les risques de surcotisations en est une autre. Selon l’étude menée en 2010 par la Junior ESSEC pour le SYNCOST (le Syndicat des Conseils opérationnels en optimisation des coûts) portant sur la "perception des conseils opérationnels en optimisation des coûts" auprès de 200 décideurs financiers , il ressort que "pour 86 % des DAF, la démarche d’optimisation des coûts fait désormais partie des bonnes pratiques de gestion au quotidien (contre 82,8% en 2008)".
Certes, dans cette étude, l’optimisation des coûts est toutefois appréhendée au sens large bien au-delà des audits de charges sociales, mais touche également la fiscalité, les achats et frais généraux, les subventions, le compte fournisseur, etc.
Parmi les bénéfices attendus d’une telle démarche, les directeurs financiers interrogés considèrent que le recours à l’optimisation des coûts :
- A un impact direct sur la rentabilité de l’entreprise (pour 93,4% d’entre eux),
- Est une solution générant des économies durables (80,4%),
- Représente un avantage concurrentiel à moyen et long terme (72,8%).
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Atelier Conseil en Rémunération et Motivation |
| 19/03/2014 de 17:45 à 18:45 |
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