Cloud, On-Premise ou solutions hybrides : quel modèle SIRH pour accompagner la croissance |
Les PME qui atteignent une taille critique cherchent à améliorer la productivité des services supports et à accompagner leur croissance.
En termes de Gestion du Capital Humain et de Paie il est primordial de rester agile face à des réglementations sociales réformées et mouvantes, en établissant les meilleures pratiques RH, en acquérant une vision globale du budget RH. L’autre chantier clé consiste à dresser la cartographie de ses compétences en anticipant les changements au sein des organisations. Les entreprises de taille moyenne ‘établies’ cherchent à réduire les coûts d'exploitation et à automatiser les processus de back-office.
Embauche, intégration et rétention des talents, sont les priorités.
Ces sociétés ne sont pas dans les premières étapes d'un projet RH et recherchent des technologies qui permettent la collaboration, offrent un meilleur service aux employés et apportent aux managers les outils de la mobilité et des tableaux de bord pertinents.
Sage HR Management version 7 permet aux entreprises de gérer la paye et de piloter leurs coûts de main d'oeuvre d'une manière efficace, en s’intégrant au système d’information, en optimisant les process administratifs au sein de l'organisation et en fournissant aux employés l'information dont ils ont besoin, quand ils en ont besoin, afin de prendre les meilleures décisions.
Sage HR Online, né dans le Cloud, permet de connecter les collaborateurs de l’entreprise et de s'assurer que chaque employé(e) travaille au meilleur son potentiel et en cohérence avec les objectifs de croissance de l’entreprise. |
26/03/2015 de 14:00 à 15:15 |
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