10 leviers pour gérer la surcharge chronique … et ses effets sur l’équipe Conférence ISMAT |
Comment éviter que la surcharge s’installe et que la mécanique du stress s’emballe ? Depuis des années, les entreprises réduisent les ressources et limitent les investissements au minimum vital. L'une des conséquences de ce processus est l'augmentation de la surcharge dans les équipes et avec cela, son cortège de retombées néfastes pour le climat, la santé et paradoxalement, une baisse importante de productivité alors que les enjeux sont chaque année plus élevés.
Malheureusement, le stress des urgences amplifie considérablement la perception de la surcharge. Tout est ressenti comme urgent, donc prioritaire et les employés rentrent dans un fonctionnement de réactivité permanente. Ils perdent leur potentiel et cette boucle de stress dégrade la performance, qui à son tour altère les relations et surtout de perte de potentiel.
Contenu
Cette conférence traitera des conséquences néfastes de l'augmentation de la surcharge dans les équipes, et expliquera comment réduire l'atteinte du stress, et ainsi éviter la baisse de productivité des employés.
Cette conférence présente les 3 niveaux de développement du travail et permet de comprendre, à travers un modèle d’audit simple comment réussir à gérer la surcharge malgré des équipes réduites.
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22/03/2018 de 14:00 à 15:00 |
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Intervenants : Salle : RENOIR |
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