Présentation
Fondée par Nathalie STEINBERG, SYNARGIES propose des missions de conseil, d’accompagnement et de formation. SYNARGIES favorise la mise en place des conditions d’une performance durable en recréant du sens et de l’agilité par la synergie de 3 piliers:

• L’intelligence stratégique : de la vision au projet stratégique et sa mise en œuvre en passant par la culture d’entreprise.
• L’intelligence sociale : de la performance organisationnelle à la collaboration générative des équipes dirigeantes, opérationnelles ou projets
• L’intelligence émotionnelle : de l’identification du potentiel au développement des capacités managériales et du leadership
Le modèle partenarial de SYNARGIES garantit une pertinence d’interventions sur les 3 formes d’intelligence.

•Intelligence stratégique : VADEQUA : audit informatisé de la culture d’entreprise, NATSO : assurer la mutation rapide de l’entreprise, ADSTRAT : optimisation financière
•Intelligence sociale : IFAI : l’enquête appréciative au service d’une collaboration générative
•Intelligence émotionnelle : CAPPEU : diagnostique informatisé des forces déclarées, apprises et potentielles d’un individu, CEQUOIA HR : mesure les liens entre la performance professionnelle et les dimensions de personnalité/motivation/valeurs. CENTRAL TEST : tests des capacités cognitives.
SYNARGIES intervient auprès :
•Des actionnaires, des comités de surveillance
•De la direction générale et de son équipe de direction
•Des DRH, des universités d’entreprises, des cadres et des équipes opérationnelles
Les interventions de SYNARGIES développent et améliorent la créativité, l’innovation, l’autonomie, l’engagement, la motivation, la transversalité, la solidarité, et la collaboration.


Produits présentés
GENERATIVE S-TEAMS: clarifier une vision, co-élaborer et mettre en oeuvre un projet stratégique tout en créant une équipe dirigeante ultra-performante

ONE CULTURE: un concept unique de l'audit de l'existant à l'évolution co-générée de la culture d'entreprise.

LE CLUB DES MANAGERS: un 3 en 1 pour développer la transversalité, l'intelligence collective et les capacités managériales.

STEP UP, PROGRESS et LEAD UP: Valider un passage cadre, changer de posture, élargir son périmètre, diversifier ses formes de leadership