Présentation MoovOne est la start-up qui libère le potentiel humain grâce à une solution digitale de coaching. En démocratisant enfin l’accès au coaching, nous faisons de chaque manager un acteur clé de la transformation de son entreprise. Nous avons créé une solution digitale et humaine pour garantir à chaque participant un accompagnement individualisé, où qu'il soit.
Notre expertise repose sur trois piliers : - une méthodologie éprouvée qui allie coaching et formation - une plateforme innovante et engageante - une communauté de coachs certifiés et rigoureusement sélectionnés.
Depuis 2015, nous accompagnons les plus grandes entreprises dans leur transformation sur tous les continents et dans 28 langues.
MoovOne c'est : - 4 ans d’existence - Plus de 30 collaborateurs - Plus de 150 coachs certifiés et expérimentés - Plus de 180 clients grands comptes - 60% du CAC40 nous fait confiance - Accompagnement dans 28 langues - Plus de 4000 managers accompagnés - 93% des participants recommandent l’approche
Produits présentés Un apprentissage individuel ou collectif. L’alliance du coaching et de la formation déclinée en deux offres
Train&Coach : Libérer le potentiel individuel avec un parcours de coaching en visioconférence - Fixation d’objectifs individuels avec le coach - Résolution de problématiques opérationnelles - Apport de fiches outils pour progresser plus vite - évaluation pour mesurer l’impact
Train&Dev : Développer l’intelligence collective avec un parcours inspiré du co-développement en visioconférence - Problématiques amenées par les participants et traitées en groupe - Développement de l’écoute active et de la collaboration - Apport de fiches outils pour progresser plus vite - Création de liens durables entre les participants
Dernière nouveauté produits/services La crise sanitaire des derniers mois a radicalement bouleversé notre quotidien, à la fois personnel et professionnel. Ces changements imprévus ont soulevé de nombreuses questions : - comment accompagner les collaborateurs dans une période de stress et d'incertitude ? - comment soutenir les managers, devant eux-mêmes gérer leurs équipes à distance ? - comment maintenir la cohésion et la collaboration entre des salariés ne pouvant plus se rencontrer physiquement ?
Pour apporter des réponses, MoovOne a puisé dans son expertise du coaching à distance avec la création de deux nouveaux formats méthodologiques, spécialement adaptés à cette situation sans précédent. - Le Boost&Moov est un accompagnement individuel avec un coach expérimenté et certifié. L’objectif : traiter des problématiques concrètes et opérationnelles via un parcours de 3 séances de 55 min, en visioconférence. Basé sur l'approche Flash Coaching, cette approche intègre des outils pédagogiques personnalisés pour plus d’impact. - Le Co&Moov est un accompagnement collectif avec un coach-facilitateur expérimenté et certifié. L'objectif est d'utiliser l’intelligence collective pour trouver les réponses à des problématiques communes. Le coach utilise la méthode GROW (Goal, Reality, Options, Will) dans des parcours composés de séances de 1h30, en visioconférence.
Ces deux approches ont été plébiscitées par nos clients, notamment La Poste, Kering, Amgen, BNP, BPCE, Aftral... Nous avons déjà accompagné près d’une centaine de collaborateurs avec ces formats, sur des thématiques comme la gestion de crise, le travail à distance et la reprise d’activité, avec un taux de recommandation de 4,6/5.
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