Présentation
Actistress aide et accompagne les dirigeants, les managers et tous les collaborateurs à révéler leur valeur humaine, sociale et économique dans leur vie, leur métier et leur entreprise. Comment ? Ils apprennent à prendre soin de leur stress en limitant l’impact du mauvais stress professionnel sur eux et leur entourage. En effet, l’installation du mauvais stress enlève l’accès aux ressources propres des individus et des collectifs et perturbe la juste perception des situations au quotidien ou dans des situations à forts enjeux.
La méthode Actistress est une méthode globale de gestion du stress professionnel et personnel centrée sur les enjeux de la QVCT et du Talent Management. Elle est applicable en Prévention et en Urgence, individuellement ou collectivement. Cette méthode psycho-corporelle active et rapide contre le mauvais stress appelée « RECORPORATION ACTIVE » s'appuie sur la préparation au stress du système nerveux.


Produits présentés
La méthode Actistress se décline en 3 offres : 1/ Ateliers anti-stress d’acculturation au sujet de la préparation au stress (Cohésion d’équipe, Stress des écrans, Conférences, Webinars, ateliers de recorporation active…) 2/ Formations à la préparation au stress du métier : elles développent une compétence professionnelle permettant à chaque collaborateur d’exploiter durablement ses pleines ressources sous stress 3/Talent Management : Les collaborateurs/équipes clefs sont accompagnés spécifiquement pour soutenir leur performance opérationnelle dans un cadre de santé durable ou sortir rapidement de l'épuisement (Parcours Managers/Leaders, stage court 'Sortie de l’épuisement' avec retour au travail, stage accompagnement performance durable…).

Dernière nouveauté produits/services
Jamais les managers n’ont été aussi sollicités que depuis le covid. D'un côté, on leur demande d’être des rouages essentiels de la compétitivité des entreprises tout en faisant face au défi que leur impose les jeunes générations (relation différente au travail et au collectif). De l'autre côté, ils sont désignés comme la première cause de départ des collaborateurs de l’entreprise. Leur positionnement se révèle donc stratégique et complexe. Mais ont-ils les moyens de répondre à ces nouveaux enjeux, ce nouveau stress ? C'est tout le sens du nouveau parcours Managers d'Actistress.